為鞏固街道管理體制改革成果,更好的完善“信用體系”建設(shè)。以服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局的宗旨,武漢市新洲區(qū)委編辦樹立由被動管理轉(zhuǎn)主動服務的理念,探索和完善優(yōu)化事業(yè)單位登記管理服務的辦法措施。做實做優(yōu)“一網(wǎng)通辦”“一窗通辦”并多角度地向服務對象公開事業(yè)單位登記管理信息。緊扣職能定位,努力打造機構(gòu)編制部門陽光政務。

一是開展“事中事后監(jiān)管”服務,因改革涉及人數(shù)多,部門多,難掌握等特性,我辦通過采取集中座談交流和實地查看的方式多個街道進行了調(diào)研,找準改革后的“痛點”“難點”對改革中存在問題進行排查。改革后12個街道新設(shè)立36家事業(yè)單位。通過了解發(fā)現(xiàn)部分新設(shè)立事業(yè)單位對登記業(yè)務不熟,人員配備不齊等情況突出,我辦迅速啟動優(yōu)化業(yè)務機制辦理相關(guān)業(yè)務,有效確保改革后思想不亂、隊伍不散、工作不斷。

二是迅速啟動“容缺”機制服務,在“依法行政、合法審批”的原則上,篩選“可缺”要件。改革完成后涉改人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等一系列個人事項也需一并劃轉(zhuǎn),因客觀原因,部分街道事業(yè)單位未及時辦理事業(yè)單位法人登記相關(guān)業(yè)務。而事業(yè)單位法人證書正是辦理相關(guān)業(yè)務的前置條件,為更好的服務“大局”“穩(wěn)軍心”我辦依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及實施細則要求,認真梳理“容缺”申請要件,謹慎篩選可“容缺”事項,為街道“三大中心”事業(yè)單位法人登記管理開啟“綠色”通道,保障改革“過渡”期間涉改事項進入“高速路”。

三是持續(xù)跟進全覆蓋服務,為避免同類事業(yè)單位登記填報不規(guī)范、上報時間不統(tǒng)一、辦事人多次跑路等相似問題反復出現(xiàn)的情況,并實地開展相關(guān)工作推進會。會上進行了政策講解、網(wǎng)上填報指導和現(xiàn)場答疑,現(xiàn)場辦公,推出送服務上門,減少了中間環(huán)節(jié),堅持“一次辦、網(wǎng)上辦”,讓數(shù)據(jù)“多跑路”、“自己勤跑路”,讓服務對象“少跑腿”,有效地提高登記工作,更好的完善“信用體系”工作建設(shè)。