楊彥濤在每每談及中小微型企業(yè)生存和發(fā)展方法時(shí),都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),那就是,能打不如抗揍。 金庸的武俠小說(shuō)《倚天屠龍記》里,主角張無(wú)忌的少年時(shí)光用“抗揍”二字概括再貼近不過(guò)。小小年紀(jì),父母就為了恪守道義雙雙自戕成仁。成為孤兒的他又中了世上無(wú)人可醫(yī)的玄冥神掌,飽受寒毒之苦。再后來(lái),他還在與朱九真“愛(ài)的初體驗(yàn)”時(shí)狠狠被傷了個(gè)肝腸寸斷,最后無(wú)路可退只能跳下山崖。 或許在張無(wú)忌縱身而躍的那一瞬間,抱著的正是向死而生的信念。但命運(yùn)的捶打自有道理,抗揍的張無(wú)忌注定成為天選之子,憑借意外獲得的武學(xué)秘籍,修絕世之內(nèi)功,成曠世之偉績(jī)。 弗里奇曾說(shuō),“人生是一所學(xué)校,在那里,不幸比起幸福是更好的老師?!蹦馨俣静磺值娜?,都曾經(jīng)遍體鱗傷過(guò);能笑看風(fēng)云的人,都曾經(jīng)千瘡百孔過(guò)。 而對(duì)于中小微企業(yè)而言,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)政策變化的能力是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必須打通的任督二脈,只有強(qiáng)大了自身的內(nèi)力,有摔不碎、挫不爛的抗擊打能力,才能在波譎云詭、刀光劍影的商業(yè)激戰(zhàn)中收獲成功。
與市場(chǎng)關(guān)切同頻共振 隨著近年來(lái),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行壓力進(jìn)一步加大,疫情沖擊的持久性明顯超出預(yù)期,中小微企業(yè)的日子可謂甚是艱難。 僅2021年一年,我國(guó)4400多萬(wàn)的中小企業(yè)當(dāng)中,注銷(xiāo)的數(shù)量就高達(dá)349萬(wàn)家。即便是還在拼命扛著的企業(yè),也都一刻不停地經(jīng)受著來(lái)自市場(chǎng)的“暴打”,減產(chǎn)減收是眾多企業(yè)不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。 先抗揍,再打仗,楊彥濤說(shuō),做企業(yè)事實(shí)上就是在修心,屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),沒(méi)有不敗的將軍,只有久戰(zhàn)的英雄。 這些話(huà)雖然聽(tīng)起來(lái)像熱血感悟,但其實(shí)楊彥濤是有過(guò)親身經(jīng)歷的。早在2002年,初入培訓(xùn)領(lǐng)域的楊彥濤,剛剛有了事業(yè)上的起色,結(jié)果就撞上了2003年的“非典”疫情。 大批楊彥濤當(dāng)時(shí)服務(wù)的中小企業(yè),因?yàn)橐咔樯钕堇Ь?,甚至就連他自己所在的公司都不幸倒閉。這給本來(lái)想通過(guò)努力助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛的楊彥濤,狠狠地澆了一盆冷水。 但是,楊彥濤并沒(méi)有從此放棄自己的理想,他冷靜地分析了企業(yè)破產(chǎn)的原因,從而深刻認(rèn)識(shí)到抗風(fēng)險(xiǎn)能力對(duì)于企業(yè)生存的重要性。 “兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能因敵變化而取勝者,謂之神?!? 這句話(huà)出自《孫子兵法》。此外,在這部集聚古典軍事智慧的兵書(shū)里,還有一句同樣經(jīng)典的話(huà),叫做,“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者,勝。”
今天,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)歷打擊勢(shì)必是企業(yè)生存的常態(tài)。尤其是小微企業(yè),要在磨練之中學(xué)會(huì)與市場(chǎng)同頻共振,和大環(huán)境同呼吸,以積極的心態(tài)隨時(shí)迎接市場(chǎng)的不確定性變化。 認(rèn)清形勢(shì)、不抱幻想;提高風(fēng)控、合理避險(xiǎn);冷靜割舍、及時(shí)止損。一腔孤勇任平生,放在項(xiàng)羽那個(gè)年代,都注定是悲情結(jié)局,更不要說(shuō)今天。 “抗揍”意味著挨打,適當(dāng)?shù)耐獠繅毫?duì)企業(yè)的成長(zhǎng)注定是好事,會(huì)激發(fā)組織和個(gè)體的潛力,幫助每名員工迅速成長(zhǎng)。 在壓力中生存,在逆境中成長(zhǎng),是商場(chǎng)搏殺所必需的能力,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工們都需要擁有的“逆商”。 為此,楊彥濤認(rèn)為,企航團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)就是能夠幫助小微企業(yè)第一時(shí)間獲知市場(chǎng)動(dòng)態(tài),評(píng)估政策導(dǎo)向,從而為企業(yè)趨利避害,保駕護(hù)航。 與此同時(shí),企航還會(huì)通過(guò)理論支持和實(shí)際賦能,幫助企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),優(yōu)化內(nèi)部能效,完善監(jiān)管機(jī)制,努力提高管理的信息化、數(shù)字化和智能化。 如果企業(yè)必須要抗揍,那就要抗的有必要,有價(jià)值,有收獲。 只有在內(nèi)功修煉上拼盡全力,才會(huì)在決戰(zhàn)關(guān)頭看起來(lái)毫不費(fèi)力?!翱棺帷笨钩鰜?lái)的是企業(yè)行走江湖的強(qiáng)魄健體,更是致勝武林的無(wú)上心法。
與兄弟企業(yè)合筑屏障 為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,企航為其所服務(wù)的企業(yè)之間構(gòu)建起了一個(gè)無(wú)形卻穩(wěn)固的聯(lián)盟。 和衷共濟(jì),互助共贏,無(wú)論是在心態(tài)上還是實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,小微企業(yè)都強(qiáng)化動(dòng)態(tài)體系,把“以鄰為壑”變成“以林為和”,讓孤木成林,抱團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)。 命運(yùn)不是一個(gè)機(jī)遇問(wèn)題,而是一個(gè)選擇問(wèn)題;夢(mèng)想,不是我們要等待的東西,而是我們要實(shí)現(xiàn)的東西。把彎路走直的人是聰明的,因?yàn)檎业搅私輳剑坏阎甭纷邚澋娜耸腔磉_(dá)的,因?yàn)榭梢远嗫磶椎里L(fēng)景。 創(chuàng)業(yè)未必總能找到捷徑,但創(chuàng)業(yè)的人一定應(yīng)該是豁達(dá)的。他能在“抗揍”之中,變得能打,又在能打之后,愿意用親身經(jīng)驗(yàn)幫助他人揚(yáng)帆,啟航。 楊彥濤說(shuō),企航要通過(guò)自身的分享,為學(xué)員融入科學(xué)規(guī)劃,共同筑造小微企業(yè)穩(wěn)態(tài)的聯(lián)合屏障。 此外,楊彥濤和他的團(tuán)隊(duì)還堅(jiān)持以落地指導(dǎo)的方式,為中小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)控,并建立兄弟企業(yè)間的同理心和共情力,依靠資源鏈接來(lái)減輕“抗揍”的代價(jià)。
能抗揍是真英雄能本色 在周星馳的電影《武狀元蘇乞兒》里,出身官宦名門(mén)的蘇燦因遭人陷害,被皇帝抄家,一夜之間從狀元淪為乞丐,但蘇燦卻以戲謔的口吻對(duì)父親說(shuō)道“忍著點(diǎn),千萬(wàn)別丟臉,繼續(xù)笑?!? 于是,周星馳和吳孟達(dá)放聲大笑的鏡頭成了影迷心中永恒的經(jīng)典。 國(guó)之昌盛,多難興邦。家之安康,禍兮福依。人之堅(jiān)韌,冰火共浴。 “抗揍讓人清醒,抗揍就是看清狀況后順應(yīng)形勢(shì),回歸天賦和初心依道而行?!? 楊彥濤說(shuō),人抗揍抗的久了,便能上能下,知恥而后勇。企業(yè)抗揍抗久了,就會(huì)適時(shí)褪去浮躁、內(nèi)向探索,從過(guò)度依賴(lài)時(shí)代紅利重新找回本色,更加努力的做好自己。 未雨綢繆早當(dāng)先,居安思危謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。滄海橫流之中,人可以被打倒,但不應(yīng)被打敗。是真英雄,總在下一次起身時(shí),拍拍衣襟,發(fā)現(xiàn)少了塵土,多了芬芳。 |