8月24日，時(shí)尚硬折扣連鎖品牌奧特樂在成都麓湖·麓坊中心舉行了盛大的“花得漂亮品牌升級發(fā)布會(huì)”，吸引了業(yè)內(nèi)外廣泛矚目。奧特樂，作為覆蓋全國八個(gè)省份、擁有近250家直營門店的連鎖品牌，歷經(jīng)三年七輪戰(zhàn)略融資，正步入高速發(fā)展的黃金時(shí)期。在眾多折扣店仍聚焦于臨期商品之際，奧特樂已率先步入品牌化軌道，并完成時(shí)尚蛻變。

      時(shí)尚升級不增成本，硬折扣原則依舊

      發(fā)布會(huì)上，公司創(chuàng)始人兼CEO陳誠親自上臺(tái)，揭曉了奧特樂煥然一新的品牌形象與供應(yīng)鏈升級藍(lán)圖，標(biāo)志著品牌在時(shí)尚追求與成本效益間找到了精妙平衡。

      陳誠在發(fā)布會(huì)上詳細(xì)介紹了奧特樂門店裝潢的全新升級。新的設(shè)計(jì)采用了更加明亮、時(shí)尚的元素，如增加了吸引年輕人眼球的盲盒展示區(qū)和香薰展示區(qū)，營造出網(wǎng)紅打卡的購物氛圍。同時(shí)，他特別強(qiáng)調(diào)，盡管店面形象大幅提升，但奧特樂仍舊堅(jiān)持硬折扣的原則，嚴(yán)格控制成本，避免因裝修而增加額外費(fèi)用。

      此次升級的另一亮點(diǎn)是奧特樂VI色的轉(zhuǎn)變，由之前的深紫色升級為更具時(shí)尚感的淺紫色，品牌logo升級增加熊貓圖形，這不僅美化了品牌形象，也體現(xiàn)了奧特樂作為中國品牌的文化特色和全球化發(fā)展的愿景。

      陳誠強(qiáng)調(diào)，此番變革源自對消費(fèi)者偏好的深刻洞察。過去，奧特樂注重商品的銷售，以干凈明亮的門店為標(biāo)準(zhǔn)；而現(xiàn)在，通過對顧客的大量需求調(diào)研，奧特樂不增成本的前提下，滿足顧客對時(shí)尚購物環(huán)境的期待。

      從本土到全球，升級打造高效流通體系

      供應(yīng)鏈總經(jīng)理李軍介紹了奧特樂供應(yīng)鏈的重大升級。在商品策略上，奧特樂堅(jiān)持寬品類精選的窄品牌并行，精心規(guī)劃超800個(gè)SKU，確保每一款商品都具備成為市場爆品的潛力。這一策略不僅豐富了消費(fèi)者的選擇，也促進(jìn)了商品的高效流通與快速周轉(zhuǎn)。同時(shí)，采購方式也由過去傳統(tǒng)的國內(nèi)供應(yīng)鏈體系全面升級至全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。這一轉(zhuǎn)變不僅拓寬了商品來源，更使得奧特樂能夠直接對接全球30多個(gè)國家和地區(qū)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，成功獲得包括高端紅酒、精選零食在內(nèi)的多個(gè)國際知名品牌代理權(quán)。通過減少中間環(huán)節(jié)，奧特樂得以實(shí)現(xiàn)更低成本的采購，進(jìn)而將這份成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對消費(fèi)者的實(shí)在折扣。

      在品類拓展方面，奧特樂緊跟市場潮流，不斷引入新興品類如母嬰用品、寵物用品、盲盒潮玩等，構(gòu)建起一個(gè)覆蓋全面、層次分明的商品體系。其高質(zhì)低價(jià)的商品供應(yīng)能力，得益于直接與品牌方或品牌授權(quán)方合作采購、海外直采的策略，以及自助收銀、簡約裝修、高效陳列和低租金運(yùn)營模式的綜合運(yùn)用。

      此外，奧特樂還承諾所售商品均來自正規(guī)渠道，支持溯源查詢，并承諾假一賠十，為消費(fèi)者提供無憂的購物保障。發(fā)布會(huì)上，還推出了具有鮮明特色的熊貓IP形象，并啟動(dòng)了全球征名活動(dòng)；同時(shí)宣布將與知名IP櫻桃小丸子展開聯(lián)名合作，進(jìn)一步豐富品牌文化內(nèi)涵與產(chǎn)品線。

      奧特樂此次品牌和供應(yīng)鏈的雙重升級，不僅提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，也為硬折扣市場注入了新的活力，全面彰顯其作為行業(yè)創(chuàng)新者的地位。未來，奧特樂將深化與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作，不斷拓展商品種類與來源，為消費(fèi)者提供更多元化、高品質(zhì)的選擇。在全球化的背景下，奧特樂將積極拓展海外市場，將中國的時(shí)尚硬折扣模式推向世界，成為全球消費(fèi)者信賴與喜愛的品牌。奧特樂正以堅(jiān)定的步伐邁向更加輝煌的未來，期待與每一位消費(fèi)者共同見證并參與這一美好旅程。