“投資酒店,能賺錢(qián)” 那該去哪兒買(mǎi)? 怎么挑到一個(gè)“賺錢(qián)”酒店? 本文將給出您答案。
PART 01 “1”個(gè)最佳渠道 首先,去哪兒買(mǎi)? 熟人買(mǎi)賣(mài)or專業(yè)機(jī)構(gòu)是目前購(gòu)買(mǎi)酒店的2個(gè)主要渠道。 ·熟人買(mǎi)賣(mài) 熟人買(mǎi)賣(mài)這種方式建立在相互了解和信任的基礎(chǔ)上,溝通成本低、也更容易達(dá)成共識(shí)。 但這種方式缺乏安全感和專業(yè)性,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,雙方都有苦說(shuō)不出,問(wèn)題也難以按照規(guī)章制度解決。 例如,廣州一位投資人老張就是一個(gè)活生生的例子。其19年時(shí)想在天河區(qū)找個(gè)物業(yè)做酒店。在表兄的推薦下找了一個(gè)地段很好的工業(yè)性質(zhì)物業(yè),老張擔(dān)心無(wú)法辦理酒店消防而猶豫不決,但這位表兄表示肯定可以幫他辦好。他害怕好項(xiàng)目落入他手,所以決定放手一搏。哪知錢(qián)投了幾百萬(wàn)了消防證還沒(méi)著落,老張又不想和親戚撕破臉,幾百萬(wàn)就這樣石沉大海,酒店到現(xiàn)在也沒(méi)著落。 ·專業(yè)機(jī)構(gòu) 與熟人買(mǎi)賣(mài)相比,通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)酒店具有明顯優(yōu)勢(shì)。 他們擁有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),能夠?yàn)橥顿Y者提供全面的市場(chǎng)調(diào)研和分析,為交易的全流程保駕護(hù)航。 雖然專業(yè)機(jī)構(gòu)可能收取一定的服務(wù)費(fèi),但相比所提供的服務(wù),這筆費(fèi)用微不足道。 因此,不論是出于專業(yè)性、安全度還是信息的透明程度等方面考慮專業(yè)機(jī)構(gòu)都是最佳渠道。 那又該如何在專業(yè)機(jī)構(gòu)的海量項(xiàng)目中挑出最適合自己的那一個(gè)呢?
PART 02 “6”大核心維度
區(qū)位商圈、租賃條件、物業(yè)形態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施、品牌力以及運(yùn)營(yíng)力是評(píng)估酒店的6大核心維度。 1. 酒店區(qū)位商圈 商圈的人流量和客戶類型直接影響酒店的出租率和收入。 在評(píng)估酒店所處區(qū)位商圈時(shí)要注意以下幾方面問(wèn)題: 該項(xiàng)目所處商圈是否與我的目標(biāo)客戶相符合? 商圈配套是否滿足該客群需求? 商圈競(jìng)爭(zhēng)情況如何,是否已飽和? 商圈是否存在政策機(jī)遇/風(fēng)險(xiǎn)? 若都無(wú)法滿足預(yù)期,那自然不合適;若部分滿足,則需要根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行權(quán)衡。 2. 物業(yè)租賃條件 合理的租賃條件對(duì)于酒店的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。 所以,在進(jìn)行租賃條件協(xié)商時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待,尤其是以下幾方面: a. 租金水平:租金應(yīng)根據(jù)酒店所在地市場(chǎng)情況、商圈特點(diǎn)和酒店規(guī)模、設(shè)施等實(shí)際狀況進(jìn)行定價(jià); b. 遞增比例:商業(yè)物業(yè)租金遞增次數(shù)每15年應(yīng)≤4次,每次遞增比例應(yīng)當(dāng)在3%-5%為宜; c. 租期長(zhǎng)度:租期應(yīng)符合酒店發(fā)展計(jì)劃和投資回報(bào)預(yù)期,避免期限錯(cuò)配、預(yù)期收益無(wú)法收回的情況; d. 租賃條款:租賃合同條款應(yīng)明確規(guī)定租賃方和承租方權(quán)責(zé),包括維修責(zé)任、租金調(diào)整機(jī)制、租賃期限續(xù)簽等。以此來(lái)保護(hù)雙方利益,并減少潛在風(fēng)險(xiǎn); e. 附加條件:結(jié)合實(shí)際協(xié)商添加附加條件來(lái)提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力,如租賃方提供一定裝修或設(shè)備支持,或約定租賃方對(duì)酒店市場(chǎng)宣傳和推廣進(jìn)行合作等。 3. 物業(yè)形態(tài) 不同投資需求對(duì)于物業(yè)形態(tài)的要求具有差異,但“有獨(dú)棟選獨(dú)棟”的準(zhǔn)則不會(huì)錯(cuò)。 獨(dú)棟物業(yè)與非獨(dú)棟物業(yè)相比擁有空間更大,可提供設(shè)施和服務(wù)更多,能夠滿足更大規(guī)模且多樣化的客源需求,同時(shí)在酒店外立面、頂招與側(cè)招的設(shè)置上也使得酒店展示性更強(qiáng)。 但獨(dú)棟物業(yè)需要注意物業(yè)結(jié)構(gòu)的形態(tài),它對(duì)提升坪效起著重要作用,需要通過(guò)合理的空間規(guī)劃和布局,提升出房量,從而最大限度地增加單位面積的收益。 4. 基礎(chǔ)設(shè)施 良好的基礎(chǔ)設(shè)施能夠提供更好的客戶體驗(yàn),保障盈利的持續(xù)性。 在考慮基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),需要注意以下幾點(diǎn): a. 裝飾工程的改造成本:了解酒店目前設(shè)施設(shè)備的新舊程度,評(píng)估進(jìn)行翻新改造所需投入的成本。如果改造成本過(guò)高,會(huì)導(dǎo)致接手后酒店運(yùn)營(yíng)收益不達(dá)預(yù)期; b. 隱蔽工程的工程質(zhì)量:仔細(xì)檢查酒店防水、消防、電氣等隱蔽工程的質(zhì)量。要是有隱蔽工程方面的問(wèn)題,即使外觀看起來(lái)再好,后續(xù)經(jīng)營(yíng)也會(huì)有大麻煩。 5、6.品牌力和運(yùn)營(yíng)力 加盟酒店品牌可以帶來(lái)更多客流量和品牌效應(yīng),專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)更是能提高酒店的運(yùn)營(yíng)能力。 但知名品牌通常布局更早,物業(yè)周邊這些品牌飽和后又該怎么辦? 在專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下,尋求其他知名度相對(duì)稍低但有足夠?qū)I(yè)度且扶持力度更大的品牌匹配加盟。加之合適的政策扶持,同樣能夠?qū)崿F(xiàn)巨大收益。 加盟后這些酒管集團(tuán)也會(huì)為酒店提供管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、協(xié)助酒店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè)等服務(wù),使得酒店運(yùn)營(yíng)力搭建得到保障,而這也是持續(xù)提升酒店盈利能力的關(guān)鍵點(diǎn)所在。 最后總結(jié)以上內(nèi)容,首要是選擇一家靠譜的專業(yè)機(jī)構(gòu),然后在專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助下從區(qū)位商圈、租賃條件、物業(yè)形態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施、品牌力和運(yùn)營(yíng)力6大維度進(jìn)行評(píng)估,挑出最合適的那一個(gè)!
在以上整個(gè)過(guò)程中專業(yè)機(jī)構(gòu)都起著至關(guān)重要的作用,這要求投資人所選擇的專業(yè)機(jī)構(gòu)不僅要做到專業(yè)、安全、高效,更是要擁有足夠多的項(xiàng)目資源來(lái)滿足不同投資人的各類需求。 大呈酒店交易服務(wù)中心就是這樣一個(gè)專注于酒店投融資領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 其擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目?jī)?chǔ)備使得其能夠?yàn)橥顿Y人提供定制化的全流程服務(wù),找到最合適的那一個(gè)投資標(biāo)的,在透明公開(kāi)的全流程下助您把握最好的投資機(jī)遇! |